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自动化和信息化不等于智能制造
来源:信大成像中心 分类:行业新闻 标签: 发表时间:2019-10-11

随着“工业4.0”的提出,智能制造成为了最热门的话题。对软件而言,智能制造意味着信息化和数字化,对硬件而言,智能制造意味着自动化,或信息化+自动化。自动化的本意是将人重复、规范的动作通过机器或装置或系统进行重复性的复现和执行,降低人在反复单一动作中有极大可能出错概率的出现。
     那么在这些自动化和信息化的先进技术手段的支撑下,产品从设计到制造交付乃至售后服务的价值链和业务模式将是怎样的呢?
      首先需要研究客户的个性化需求特征,在设计的时候进行规划,用模块化设计来匹配个性化选择特征。然后开始规划生产过程,通过ERP将信息流和物流进行整体统筹协调,整个供应链流程仍然需要规划设计,从客户需求的管理到计划体系的执行,乃至供应商的选择和布局等等。
接下来就是个性化生产的过程,这里仍然需要生产流程的设计。生产流程被整个连接起来实现连续均衡生产,而不是每个工序断断续续的生产,这也就是精益生产所要先做好的工作。
最后产品生产出来交付到客户手中,客户在使用过程中的产品数据通过网络发送回制造商,制造商通过这些产品使用大数据,分析客户的使用习惯,优化产品设计,也可远程调整产品参数,提高使用性能,降低使用和维护成本。
        自动化投资很高,结果标准化没做好很多产品用不上,利用率低,成本回收周期长。更别提人-产品-设备-数据之间的互联互通,这些生产资源各自都是孤立设计的,从未被作为整体来考虑。在这种情况下,即使技术再先进也无法实现真正的智能制造。
        所以说,智能制造并不只是简单的信息、自动化、监测、计算、传感等先进技术的应用,他需要先行规划设计,目标是实现产品全生命周期的连接。如果没有规划设计,你会发现这些信息系统、自动化、监测、计算、传感等各自为政,根本无法融为一体发挥作用,结果都变成了信息孤岛,数据无法共享用于分析决策。


 

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